每个行业都有兴衰起伏，审视近些年出版行业的发展曲线，很明显地看出，从2008年开始，出版市场似乎就如股市难以反弹，一直无法恢复元气。正是因此，这个行业对经济有着异常敏感的神经，经济大背景的兴衰，直接牵动着出版行业的起伏。对于入行门槛较低的出版行业来说，其行业发展的核心，不仅在于环境和机制，也在于从业人员的整体状态。

　　寻觅出版人的流动规律，能更直观地看到行业在变化中的核心竞争取向。不妨依照中国电影人的划分，亦将经历了不同时期的出版人分为几“代”：

　　勇猛的出版第一代，是怎么拼出来的呢？这些人入行较早，在前几年的行业兴盛期，赚得盆满钵满。这代人如今大多已过不惑之年。近几年他们也在寻求出路，但又碍于年龄和资历，缺乏跨行业发展的资本，唯有在本行业中养老更体面。其中不乏有人万分感慨，当初投错了行业，金融行业的同龄人年薪是自己的几倍。其实，当时在最容易赚钱的年代，他们毅然决然地投入到出版业，享受到了行业兴盛的恩惠。风水轮流转，谁也无法一辈子抓住所有的好机会，更重要的是，谁又能预判一个行业的发展趋势呢？对于一个行业来说，低谷就是吃苦磨练的阶段，对于一个人的职业生涯，亦是如此。

　　轮到承上启下的出版第二代了。这部分人大多从毕业就入行出版业，如今有了十年左右的出版经验，其中少部分幸运的人也经历了出版业最繁荣的年代。他们如今处于而立之年，正在谋求升职出路，而出版业的骤然崩盘，也让他们离理想中的“高薪”职位越来越远。有不少人离开了出版业，也有些人坚守出版理想，继续做着名利双收的梦。在职业生涯的黄金阶段，当年富力强的一批人遭遇行业的兴衰交替，被动接受着行业变局，他们的体会千滋百味。

　　再有就是正磨练意志的第三代出版人了。这些新人大概也认同了出版业的薪酬制度，否则仅凭借所谓的出版理想，怎会选择出版行业？职业前途微弱到模糊，不明朗的市场，加上较低的薪酬，致使如今出版业留不住年轻人才。他们往往熬不过几年的培养期，看不到实在的收益，迫于职业发展和生存压力而流向其他行业。从另一个角度来说，在穷困潦倒中能安心于做出版的人，更有可能耐得住寂寞，最终有突破。在出版业处于变革的当下，要靠新力量来创造一个全新的出版业。如何留住年轻的人才？如何让他们看到行业的曙光？这也让出版机构绞尽脑汁。

　　不得不提的是，出版业中还有一类人，属于投机一代。这部分人是在图书繁荣年代，从其他行业投机过来的。当然，他们现在也大部分都离开出版业，资本流向哪里，他们就奔向哪里，属于资本驱动型人才。他们有着各种资源，也能做得来除了出版以外的生意。这也说明，出版行业的入行门槛相对较低，于是在出版兴盛期，大量人群流入出版行业，又在衰落期大量流向其他行业。在阅读需求多元化的当下，出版业需要知识多元化的人才，但利润下滑导致薪水较低，往往无法吸引综合能力强的人才，也让人才不断流失。

　　谁都不想看到一个怨声载道的出版业，但谁也无力挽回整体市场的萎缩。在某些繁荣的板块如小说、手绘、亲子等，也都充满了非理性竞争，利润空间越来越小。这恰恰是因为读者的消费趋于理性，市场对出版人提出了更高的要求。而各个出版机构雷同的考核机制、人才结构，是否也说明一个行业日益缺乏活力？

　　在传统的出版机构中，靠编辑与发行这两个基本队伍，就能满足出版需求，而当下既然市场有变化，人才结构也需随之转变。更要顺应新的利润增长点，创设新的岗位，设计新的考核，使人才结构趋于科学化、合理化。如此，凝聚并积累内部的力量，以此催生更丰富的外部盈利模式，借鉴并吸收各行各业的创利思路，带动新的出版机会，使出版机构由内而外焕发生机。

　　行业有兴衰，每个人不可能总是处于行业的最高峰，他入行的时间点，或早或晚，或兴或衰，当下看是繁荣，或许几年后便是衰亡。而随着时间和年龄的推移，一把年纪的你，还有机会再作选择吗？马云的成就其实给后来人带来了很大障碍，在他的领域他人无法超越。不少人都感叹马云的运气和时机，但如今在马云的身后，电子商务行业的人仍在不断摸索，谋求创造新的神话的可能。生命在于运动，这种“动”，或许就是不断创造内部的活力。( 来源：新华书目报 )